Cada trimestre, una fotografía completa de tu empresa: resultados, balances y tendencias
Dirigir una empresa sin informes financieros periódicos es como conducir de noche sin luces: avanzas, pero no ves hacia dónde vas. Un informe trimestral te da la fotografía financiera que necesitas cada 90 días: cómo cerraron tus ingresos versus tus gastos, cuál es la posición de tus cuentas principales, si tu ITBIS está cuadrado con lo declarado y, lo más importante, qué tendencias se están formando que requieren tu atención.
En MMWA preparamos informes trimestrales completos con Estado de Resultados, balance de cuentas principales, cuadre de ITBIS auditado y recomendaciones estratégicas basadas en los hallazgos.
¿Para qué sirve y quiénes lo requieren?
¿Para qué sirve?
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Estado de Resultados resumido
Ingresos, costos, gastos y utilidad neta del trimestre.
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Balance de cuentas principales
Activos, pasivos y patrimonio con variaciones.
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Cuadre de ITBIS auditado
Verificación de declaraciones vs registros contables.
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Análisis de tendencias
Comparativas trimestrales que revelan patrones.
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Recomendaciones estratégicas
Sugerencias concretas basadas en los hallazgos.
¿Quiénes lo requieren?
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Gerentes y directivos
Que necesitan datos confiables para planificar.
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Socios e inversores
Que requieren visibilidad sobre el desempeño.
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Empresas en crecimiento
Que necesitan monitorear resultados.
Sin compromiso · Respuesta en 24 horas
Beneficios vs. Consecuencias
Compara el valor de una gestión profesional frente a los riesgos de la improvisación.
Con gestión profesional
Beneficios
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Visión financiera completa
Estado de resultados, balances y ratios clave cada trimestre.
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Decisiones basadas en datos
Decides con fundamento numérico sólido.
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ITBIS auditado y cuadrado
Declaraciones de ITBIS coinciden con la realidad contable.
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Detección temprana de problemas
Desviaciones identificadas antes de que sean crisis.
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Planificación del siguiente trimestre
Datos para proyectar con precisión los 90 días siguientes.
Sin gestión profesional
Consecuencias
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Ceguera financiera
Diriges sin saber si generas ganancias o pérdidas.
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Decisiones improvisadas
Inversiones basadas en intuición en lugar de datos.
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Fugas de dinero no detectadas
Gastos excesivos que pasan desapercibidos.
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Descuadre de ITBIS acumulado
Diferencias que crecen hasta ser problemas serios.
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Reacción tardía
Cuando detectas un problema ya ha causado daño.
Tres meses, un panorama claro del negocio
Analiza el desempeño de tu empresa cada trimestre con indicadores clave que te permiten ajustar el rumbo antes de que los problemas escalen.
Consulta GratisCasos de Estudio
Ejemplos reales de cómo hemos ayudado a nuestros clientes.
Empresa de Servicios con Márgenes en Caída
Una empresa de servicios de mantenimiento industrial con facturación estable de RD$1. 8 millones mensuales creía que su negocio era rentable porque las ventas se mantenían constantes. No tenía informes financieros periódicos y el dueño se guiaba por el saldo de su cuenta bancaria para evaluar la salud del negocio.
Al llegar el cierre fiscal anual, el contador le informó que la empresa había generado una pérdida neta: los costos de materiales y mano de obra habían subido un 18% durante el año sin que nadie ajustara los precios de los servicios. MMWA implementó un informe trimestral que le entrega al dueño un Estado de Resultados comparativo (trimestre actual vs. anterior), un análisis de márgenes por línea de servicio y un cuadre de ITBIS.
El primer informe reveló que los márgenes habían caído del 42% al 24% en solo 9 meses. Con esta información, el dueño ajustó los precios de sus servicios, renegoció contratos con proveedores de materiales y eliminó dos líneas de servicio que operaban a pérdida. En dos trimestres, el margen se recuperó al 38%.
Franquicia con Descuadre de ITBIS
Una franquicia de comida rápida con dos sucursales descubrió durante una revisión contable que tenía una diferencia acumulada de más de RD$400,000 en ITBIS entre lo facturado, lo cobrado al cliente y lo declarado a la DGII. El problema se había acumulado durante 14 meses porque nadie hacía un cuadre periódico: una sucursal facturaba con ITBIS incluido y la otra con ITBIS separado, y los sistemas de punto de venta estaban configurados de forma diferente.
Una auditoría de la DGII hubiera generado un reclamo millonario. MMWA realizó un cuadre retrospectivo mes por mes de los últimos 14 meses, identificando el origen de cada diferencia y presentando las declaraciones rectificativas correspondientes.
Se estandarizaron las configuraciones de facturación en ambas sucursales y se diseñó un proceso de cuadre trimestral de ITBIS que verifica que lo facturado, lo cobrado y lo declarado coincidan exactamente. La empresa evitó una fiscalización formal y hoy tiene la seguridad de que su ITBIS cuadra al centavo cada trimestre.
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